MasterPlan de Saquarema

O desenvolvimento de uma cidade depende, fundamentalmente, da sua capacidade de atrair investimentos. Esta atratividade pode ser incentivada ou modificada por atores locais, como agentes públicos, privados ou organizações da sociedade civil.

Nesse sentido, planejar as ações para o desenvolvimento de uma cidade é prepará-la para que esta desempenhe o seu papel de forma plena,valorizando suas vocações e potenciais. Tendo em vista essa perspectiva, o Masterplan do Campo de Aviação de Saquarema deve ser entendido como uma assessoria técnica para promoção de ações estratégicas relativas à implantação de um parque urbano na área do Campo de Aviação e fortalecimento do potencial turístico-econômico da região por meio de intervenções físicas e incentivos governamentais.

As ações propostas neste serviço têm como propósito ressignificar a região Central do município de Saquarema por meio de um planejamento integrado e estratégias de curto, médio e longo prazo, visando ampliar a capacidade econômica do município e melhorar a qualidade de vida de seus habitantes por meio de projetos estratégicos.

O Masterplan compreende, além da área do Campo de Aviação, os territórios de Areal, Gravatá, Centro e Igreja/ Casa de Pedra. Portanto, as ações que irão impulsionar e/ou viabilizarão a implantação do parque e de suas adjacências foram agrupadas territorialmente nos grupos apresentados a seguir.

1. Grupos territoriais das ações estratégicas
Dentre as atividades a serem elaboradas, estão previstas: Levantamento de Dados, Programa de Necessidades, Estudo Preliminar, Anteprojeto e Estudos de Viabilidade Técnica, Econômico-financeiro, Ambiental e Jurídico-regulatório.

Figura 2 –Etapas dos produtos do Masterplan do Campo de Aviação

a. Programa de Necessidades (PN): Inicialmente serão realizados os levantamentos de dados (LD) existentes, no sentido de coletar informações que apontem as oportunidades e ameaças, tendo em vista a natureza e especificidades de cada projeto. A partir dos dados levantados e identificação das demandas, será possível apresentar um diagnóstico específico que resultará em um Programa de Necessidades (PN). O Programa de Necessidades consiste em um conjunto de diretrizes necessárias para que o projeto cumpra seu papel funcional e social, estas diretrizes deverão ser apresentadas por meio de um escopo específico e detalhado.

b. Estudo Preliminar (EP): Constitui a configuração inicial da solução arquitetônica e/ou urbanística proposta. Além de consolidar o escopo apresentado na etapa anterior, o estudo preliminar demonstrará espacialmente como as demandas levantadas na etapa anterior serão atendidas. Estas propostas serão representadas inicialmente por zoneamentos e fluxogramas e, em seguida, por meio de plantas humanizadas e perspectivas.

c. Anteprojeto (AP): Após a aprovação de um estudo preliminar pelo cliente, dá seguimento ao processo por meio da elaboração do anteprojeto. Este será composto por croquis e desenhos que apontam dimensão e características da proposta arquitetônica e/ou urbanística. O anteprojeto trará uma planta para cada pavimento a construir, contendo informações gerais de cada ambiente, estrutura estimada, cálculo das áreas e volumetria. Nessa fase são apresentadas memórias de cálculo de demanda e estimativa preliminar de investimento. Serão ainda analisadas estimativas de custo/investimento e prazo de execução, adotando o anteprojeto como referência para aprovação ou não dos elementos do projeto.

d. Estudo de Viabilidade Técnica Econômica, Ambiental e Jurídica (EVTEAJ): Nesta etapa serão realizados os estudos de viabilidade técnica econômica, ambiental, jurídica e regulatória. Esta análise permitirá verificar soluções para os entraves por meio de diretrizes técnicas, como estimativa de custos, impacto ambiental do empreendimento, estimativas de receita, as relações custo benefício, a origem dos recursos e a verificação quanto à legislação e institucional. Por fim, explicitadas cada etapa de trabalho, compreende-se que o conjunto destas ações resultará em um Masterplan com viabilidade atestada por meio de um conjunto de estudos realizados por uma equipe transdisciplinar.

A seguir descreve-se as ações detalhadas em cada área de estudo:

I. Campo de Aviação
Área que corresponde ao campo de aviação que, além das áreas verdes, áreas livres, quadras, pistas de skate, quiosques e mobiliário urbano, abrigará os seguintes equipamentos:

• Conjunto Viário: hierarquização e adequação viária com intuito de possibilitar o acesso ao Parque;
• Universidade: equipamento composto por um complexo de edificações para receber cursos graduação
e cursos técnicos;
• Arena Multiuso: edificação que possibilita diversas formas de exploração pelo município, como espaço para eventos coberto, estruturas provisórias de atendimento à população, etc;
• Polo Gastronômico: complexo de comércio e serviço voltado para comércio e serviço ligados a gastronomia local, sejam produtos beneficiados ou in natura;
• Mercado Peixes: edifício para comercialização de peixes e frutos do mar in natura, assim como restaurante para a possibilidade de preparo na hora.

II. Areal
• Orla Lagoa: urbanização da Rua Barão de Saquarema.
• Píer: criação de píer sobre a Lagoa de Fora, dando continuidade ao parque do Campo de Aviação.

III. Gravatá
• Viário: hierarquização e adequação viária com intuito de possibilitar o acesso aos equipamentos propostos para o Parque, assim como fazer a conexão dos pontos de interesses (praia e lagoa) por meio de vias paisagísticas;

IV. Centro
• Viário: hierarquização e adequação viária com intuito de possibilitar o acesso aos equipamentos propostos para o Parque, assim como promover espaços convidativos ao pedestre por meio de zonas de traffic calming e/ou ruas peatonais;
• Barrinha da Vila: via paisagística na orla da barra, entre a ponte e a Igreja Nossa Senhora de Nazaré,
incluindo a urbanização da Praça do Canhão e Praça Oscar Macedo;
• Praça Bem Estar: urbanização e proposta paisagística da Praça do Bem Estar, assim como sua integração com a Lagoa de Fora e com o Saquarema Futebol Clube.

V. Igreja e Casa de Pedra
Área que corresponde ao entorno da Igreja Nossa Senhora de Nazaré e área denominada Casa de Pedra. Para a área estão previstas ações de paisagismo e urbanismo tático, visto as restrições ambientais da região. O planejamento das atividades vai desde a definição cronológica da implantação, passando pelas ações
integradas e/ou hierarquizadas, considerando o impacto no entorno e a capacidade de atrair investimento, bem como o fortalecimento das atividades existentes, a demanda de transporte, servindo de apoio à avaliação das condições do setor
e na formulação dos cenários futuros de desenvolvimento. O cronograma apresentado refere-se aos produtos previstos a partir das atividades desenvolvidas para elaboração do Plano de Mobilidade Urbana de Saquarema (Tabela 1).